Actualités et tendances du pilotage de projets
27 oct. 2014

Quel est le rôle d'un Project Manager ? Sponsor ou Pilote ?

Piloter efficacement son projet jusqu’au succès ou être juste à l'origine du projet ? Ou plutôt combiner ces deux casquettes ?

Le Project manager dispose de toutes les ressources nécessaires, aussi bien humaines que financières pour réussir le pilotage de son et être celui ou celle qui démontre son intérêt, la frontière peut paraître mince.

Le Sponsor du projet est bien souvent celui qui rend un projet légitime et bénéficie d’une certaine influence au sein de l’entreprise.

Que ce soit des projets internes ou pas, il semble nécessaire que ces deux fonctions si elles sont gérées par des personnes différentes comprennent le projet de la même manière et mettent tout en œuvre pour réussir les projets qui leur sont confiés. En cas d’échec, des comptes seront demandés, peu importe l’implication déployée durant le projet.

C’est pourquoi il faut réellement tenir compte de la nature de son entreprise, du contexte du projet avant de faire de tels choix.

Dans cet article, l’auteur Kiron Bondale partage son avis sur le sujet.Lire l’article complet

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